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Bonnes pratiques2021-07-024 min lecture

8 conseils qui changent la donne pour la productivité des réunions

8 conseils qui changent la donne pour la productivité des réunions
LR
Luke Rajkovic
Responsable marketing @ Laxis

Ce n'est un secret pour personne : les professionnels redoutent les réunions ennuyeuses. Les réunions inutiles non seulement pèsent sur tout le monde, mais coûtent cher : en moyenne, un professionnel passe environ 2 heures par semaine dans des réunions sans intérêt, soit environ 399 milliards de dollars de temps gaspillé par an. Augmenter la productivité des réunions est crucial pour le moral comme pour réduire les coûts liés au temps perdu.

Avoir un ordre du jour clair

Un ordre du jour qui liste les sujets et leur ordre apporte de nombreux avantages. D'abord, il laisse le temps de réfléchir aux sujets, ce qui enrichit les échanges. Ensuite, tout le monde sait ce qui sera abordé, ce qui limite le temps perdu hors sujet. Un plan rend la réunion plus focalisée et améliore la qualité des contributions.

Envoyer les informations à l'avance

Passer du temps en réunion sur ce qui aurait pu être lu avant est du gaspillage. Les documents critiques à examiner et les infos logistiques essentielles doivent être envoyés à l'avance. Assurez-vous que tout le monde est aligné avant le début pour maximiser la productivité.

Faire en sorte que chacun se sente inclus

Le pire en réunion est de ne pas pouvoir s'exprimer — ou de sentir que son avis ne compte pas. Impliquer les collaborateurs renforce le moral et l'envie de participer. Se sentir membre important pousse à fournir un meilleur travail. Si quelqu'un parle peu, il ou elle peut avoir quelque chose à dire mais se sent intimidé(e) ou n'a pas eu l'occasion. Impliquer tout le monde améliore le moral et fait émerger des opinions autrement ignorées.

Tenir compte de l'énergie, pas seulement du temps

De nombreuses recherches montrent que l'on produit son meilleur travail lorsqu'on est énergique. Les réunions fatiguent ; les longues réunions peuvent créer fatigue et stress et réduire la qualité des contributions comme du travail après la réunion. Être attentif aux agendas et prévoir des pauses dans les longues réunions aide à maintenir l'énergie.

Rendre les réunions concises

Des réunions courtes maintiennent l'attention et le sujet. Fixez une heure de début, une durée limite, et tenez-vous-y. Même si quelqu'un est en retard, commencez à l'heure sinon le retard devient une habitude. Limitez-vous à 30 minutes maximum si possible, sinon l'ennui et la perte de focus guettent.

N'inviter que les personnes clés

Trop de participants fait baisser le rendement et la productivité globale. Plus il y a de monde, plus le groupe risque d'entendre des contributions de personnes moins proches du sujet, ce qui peut baisser la qualité utile de la réunion. Trop de monde complique aussi la prise de parole et peut noyer les bonnes idées. Limitez-vous à dix personnes maximum quand c'est possible.

Terminer par des actions

Partir sans savoir quoi faire ensuite est très frustrant. Le but des réunions est de faire avancer les actions : terminez chaque réunion en définissant clairement les prochaines étapes, les responsables et les délais. Les membres sauront quoi faire et l'utilité productive de la réunion sera maximisée.

Utiliser un assistant de réunion IA

Avoir de bonnes notes après une réunion est essentiel pour intégrer ce qui s'est dit. Un assistant comme Laxis peut prendre des notes pendant la réunion pendant que vous vous concentrez sur l'échange, tout en transcrivant la conversation. Vous pouvez aussi marquer les points importants et préparer des notes à envoyer à l'équipe. Tout le monde tire le meilleur parti de la réunion en retrouvant vite l'essentiel.

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